Voor verschillende zorgorganisaties heb ik opdrachten mogen realiseren in de rol van manager. Staat uw opdracht hier binnenkort ook bij?
Afdeling | Verantwoordelijkheden | Opdrachtgever en soort zorg |
Manager Triagecentrum | Bedrijfsvoering op het TriageCenter optimaliseren. Team en teammanagers in positie brengen om mee te kunnen bewegen met de verandering waarin de werkdruk omlaag gebracht wordt en het werkplezier omhoog. Daarnaast ontwikkeling Zorg Coördinatie Centrum met externe partners. Bijdragen implementatie nieuw telefoniesysteem, Moet ik naar de Dokter, verbeteren Chat-app. Projectleider "Eerst bellen bij visite in nacht." | Dokterswacht Friesland - huisartsen spoedzorg |
Adviseur afdeling planning & capaciteit | Bedrijfsvoering optimaliseren. Team en de coördinator in positie brengen. Verbeteren van processen rondom vrij roosteren huisartsen, roosteren medewerkers op de huisartsenposten en het triagecenter. Roosterbeleid ontwikkelen. | Dokterswacht Friesland - huisartsen spoedzorg |
Locatiemanager huisartsenpost | Bedrijfsvoering huisartsenpost optimaliseren. Werkdruk verlagen en werkplezier verhogen, kernteam huisartsen, alleen U1 en U2 in nacht, spoed = spoed, samenwerking nacht, implementatie Smartplanning en VipLiveSpoedEPD. | Medrie - huisartsen spoedzorg |
Teammanager poliklinieken snijdend en specials | Implementeren nieuwe werkwijzen op de nieuwe poliklinieken van het nieuwe ziekenhuis. Optimalisatie personele capaciteit, werkprocessen, digitaal patiëntencontact implementeren. | Saxenburgh Medisch Centrum - ziekenhuiszorg |
Teammanager verpleegafdeling en dagbehandeling Beschouwend | Na reorganisatie bedrijfsvoering en werkprocessen optimaliseren. Kosten en ziekteverzuim verlagen. | Saxenburgh Medisch Centrum - ziekenhuiszorg |
Teammanager endoscopiecentrum | Ontwikkeling endoscopiecentrum, verbouwing, werkprocessen o.a. overdracht optimaliseren. Implementatie bevolkingsonderzoek dikke darm kanker en verpleegkundig spreekuur op MDL-poli. | Saxenburgh Medisch Centrum - ziekenhuiszorg |